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如何管理员工才不会有问题?黑泷堂分享管理秘诀

【发布时间:2018-04-27】

  相信很多新手上路对于管理员工真的是一知半解,很多人理论知识非常丰富,但是通常实行起来却很困难,总觉得哪里有问题。奶茶饮品加盟项目是现在受欢迎的项目,也是大众创业者选择较多的项目,管理起来却让很多创业者头疼。那么如何管理员工呢?这里黑泷堂给大家分享一下经验。

  1、称兄道弟就是管理。很多的管理手册经验分享会跟经营者说要和员工成为朋友,成为好兄弟,能够让员工感谢。但是实际上一旦这样,员工犯错你批评甚至处罚的时候,员工就会有积怨,长此以往危害很大。要求管理者赏罚分明,进退有度。

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  2、照抄别人的管理模式。很多人不太了解管理,就想着别人用的自己也用,但是很容易出现一些问题。别人的成熟模式,往往在你的奶茶加盟店里是新的,就造成了问题不断出现,但是还找不到原因。经营者要根据自己店里的情况进行管理。

  3、太过优越感。很多经营者觉得自己是店的拥有者,员工有问题指责都是应该的,什么方面都指责,也不做带头作用,这样很难发展下去。经营者管理要一视同仁,把自己和员工放在同一位置。员工做的不好,试问经营者能否做到?经营者要起到带头作用,自己做的比员工更好的前提下在问责员工,能够让他们心服口服。

  以上就是黑泷堂加盟店管理秘诀,有些管理只是适合别人不适合你,所以管理这方便,黑泷堂认为,还是摸索出自己的管理更为适合自己。